新闻中心
——“因为我们的存在，让您的邮件系统更有价值！”
告别“点击羞辱”！钓鱼演练这样做，员工不抵触才有效
点击链接的那一刻，立刻弹窗警告“你被骗了！”——不仅强制学习，还可能被列入“高风险名单”。
这种“点击即惩罚”的模式，在全球企业流行多年。但USF大学最新研究揭示：这种做法效果有限，甚至适得其反。
研究发现，对“点击者”即时推送训练课程，虽能带来短期警示，却容易引发抵触心理。相比之下，全员参与、延迟反馈、场景化的训练模式，效果更持久。
钓鱼攻击早已“内卷”升级。91%的高风险钓鱼邮件，主题都围绕“薪酬调整”“权限审核”“会议通知”等日常工作。攻击者精心模仿内部邮件格式、语气甚至落款，利用的是你对工作的认真，而非你的疏忽。
USF实验证明：当员工因一封“内部邮件”点击链接后被贴上“不安全”标签，带来的不是警觉，更多是挫败感和逆反心理。
1. 场景取代测试
不再群发“中奖通知”这类明显诈骗邮件，而是根据岗位定制场景：财务人员收到“供应商账户变更”，IT人员看到“服务器异常告警”。演练应还原真实工作决策环境。
2. 复盘代替惩罚
全员参与模拟后，统一发送安全复盘邮件：标注钓鱼特征、分析心理诱导点、提供识别技巧。这能建立集体学习氛围，而非个人问责。
3. 赋能代替恐吓
设计正向任务：如“找出这封邮件中的3个风险点”或“正确上报可疑邮件”。完成后给予认可，强化正确安全习惯。
企业邮件系统正面临高度定制化的钓鱼威胁。攻击者不仅伪造发件人，更在模仿你内部的沟通方式、审批流程甚至协作习惯。
仅靠“吓唬员工”无法构建有效防线。企业需要：
- 建立更智能的邮件过滤与身份验证机制
- 设计人性化、常态化的安全意识提升方案
- 将安全能力植入业务流程，而非仅作为额外考核
安全演练的目标不应是“抓住谁点了链接”，而是让每个人在真实威胁前都能做出正确判断。
当攻击者开始研究你的组织架构和工作流程时，你的防御策略也该升级了。最好的安全文化，不是让员工害怕点击，而是让他们有能力识别、有底气上报、有流程兜底。
钓鱼演练不是一场考试，而是一次集体免疫的建立——这或许才是USF研究带给我们的真正启示。
